《学徒》这部电视他的真正学习价值是从第二季开始体现的,第一季大部分任务都像过家家。所以本博客评论从第二季开始(不过只有第一季的片头曲好听)
在例行的十六名候选人介绍程序和分组完毕后, 候选人去宿舍奢侈了一番,开始起队名,项目经理由对方组出一人来本组当,这次两个项目经理都是自荐的:
女子组:项目经理Bradford,队名Apex(尖端)
男子组:项目经理Pamela,队名Mosaic(镶嵌花纹,在中国还有个很有名的译名:马赛克)
任务描述:为美泰玩具公司设计一款新玩具,由美泰公司的高层评价优劣
任务结果:Apex设计了一种可以变形的遥控车,Mosaic设计的是变形玩具,原型是龙虾,希望做一个有故事情节的英雄人物。美泰认为尖端做得比马赛克好得多,以下是美泰高层的评价:
能 在这么短的时间内完成,做得好。我对你们的全力以赴、激情澎湃、创意无限印象深刻。现在我告诉你们最终结果(finally entry,双关语,因为这时Trump走了进来)。两队做得都很好,Mosaic设计了一个可变形的动作玩具,它和我们将要推出市场的一款玩具有点像。 它已经不新鲜了,我的同事说,它的花样不够多,英雄感不足,孩子们将会发现他们掌握不了这个玩具的要领,并且我们要给他们更多的引导(指要给他们讲述英雄 故事)。变形车能令Tyco—Rc系列更丰富,它十分成功,必须要发扬光大,小孩子喜欢动作,跑的,撞的,小孩子喜欢碰撞。Trump问:胜负难判还是高 下立见?答:高下立见。
这期的看点在于会议控制和工作的主动性问题。
Pamela 首先让队员们解下领带,是为了让队员们能在放开自己的思想,更随性,更自由的发表自己的观点。她或许想采用一种类似头脑风暴的方式来进行讨论,头脑风暴法 简单的说就是让主持人确定一个主题,参与者随意发表意见,但不能对意见进行评论,且不必太深入的描述自己的观点。Andy之前的两个人都有按照这个方法讨 论,但是到了Andy,他太不成熟了,太想表达自己的想法,将自己的甲壳帝国的想法描述的非常深入,或许Pamela作为Project Manager没有将讨论的规则说清楚,或许Andy不知道头脑风暴的讨论方式,但我觉得整个研讨会的创意气氛是从他开始丧失的,因为人是一种有惰性的生 物,当在群体中有一个人将他的方案以非常强势非常确定的口吻推出后,参与者会不由自主的受其影响,即使不同意这个观点,提出的意见可能也只局限于怎么改动 这个方案,而不是去想另外的方案。
所以Mosaic的思维就局限在Andy的甲壳帝国上,最后细化到龙虾。本来一堆大男生完全可以想出更多的好玩的玩具,毕竟这次的Focus Group都是男孩子,Mosaic在思维方式和经验上极具优势,但是却被束缚住了手脚。
而 Bradford的会议管理就有点另类了,本来队员的想法也是搞头脑风暴,但是Bradford却十分强势的推出自己足球先生的设计概念,并且用自己 Project Manager的权力直接决定了这个方案。按照Bradford的说法,一群女孩子不懂得男孩子喜欢玩什么玩具,基本可以认可这个说法,但是Apex并没 有做过市场调研,Bradford怎么就敢认为自己的设计方案可以得到Focus Group的认可呢?他未免对自己的方案太过于自信了。后来事实也证明这一点,在询问了美泰的设计人员后,得知类似足球先生的玩具有人做过并且销售量并不 好,Bradford立刻改变了这个计划,并在参考了设计人员的意见后,准备推出变形遥控车。如果说有什么人能比孩子更了解孩子的,可能就是这些设计人员 了,所以他们的意见是非常有用的,这一做法非常正确。
另 一个就是工作主动性,这期被解雇的Mosaic队的Rob就被认为是工作没有主动性。我在做雅虎项目总结的时候提出一点,既责任感的表现形式就是在工作中 具有非常的主动性,主动去提意见、主动去创新、主动去做事和主动承担责任。也提出过,一个称呼代表一种责任,比方说叫你“男友”,那就应该承担man的责 任。同样的,身为Mosaic队的一员,必须去主动的寻找自己可以做的事,并不要等着别人给你分配任务你再去做。这是基本常识。
所以在会议室里,Pamela选了Andy和Rob来承担责任,同时从Trump的选择来看,他认为什么事都不做要比做错事了的人更差劲。
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